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集團公司召開2024年第一季度合規聯席會議
作者:
2024-04-18

4月16日,集團公司召開2024年第一季度合規聯席會議,總結一季度合規管理工作,安排部署下一階段合規管理與風險防控工作,教育引導黨員領導干部進一步增強合規意識,理清工作思路、改進工作作風,圍繞高質量發展管理提升全年工作主線,守牢合規底線,統籌發展和安全,持續在轉方式、調結構、提質量、增效益上下功夫,在強化紀律意識、規矩意識中激揚一流精神狀態、創造一流發展實績,以合規建設推進黨紀教育走深走實。集團公司黨委書記、董事長、合規管理委員會主任張永利講話,集團公司黨委副書記、總裁王海豐主持

會上,玉龍銅業公司、西礦財務公司、青海鹽業公司、西礦建安公司四家單位依次匯報一季度合規管理工作開展情況、存在的問題及下一步工作安排。審計部、巡察辦公室、財務管理中心(部)、運營改善中心、紀檢監察室和法律合規中心依次通報近期合規檢查工作開展情況、發現的問題及下一步工作安排。集團、股份公司班子成員,各職能中心(部室)及各分子公司主要負責人參加。

張永利指出,近年來,集團公司從貫徹落實習近平法治思想,建設“法治西礦”的戰略高度全面推進合規管理工作,強力推進“不安全不生產、不環保不生產、不合法合規不生產”底線要求,合規管理工作體系得到進一步完善、合規管理工作基礎愈發厚實、價值創造的作用有效發揮,合規管理取得了一定成效。2023年10月,集團公司召開法律合規工作總結暨合規工作推進會以來,集團公司及所屬單位逐步建立健全合規管理組織體系、運行管理體系、合規保障體系,優化了管理流程,建立了合規管理“三道防線”,構建了法律合規、內控、財務、審計、巡察、紀檢監察“六位一體”全面合規風險防控體系,“合規創造價值”“合規人人有責”“合規是底線紅線”等意識不斷深入人心,有效支撐保障了公司改革發展,經營利潤創歷史新高,被省政府確定為基層立法聯系點,公司首席合規官馬存寶榮獲青海省依法治省工作先進個人,成績的取得來自于全體干部職工對習近平法治思想的貫徹落實,得益于省委省政府、省國資委和集團公司黨委的堅強領導,更離不開公司全體干部職工的努力奮斗。

張永利強調,依法合規經營管理是集團公司高質量發展行穩致遠的基石,全面加強合規管理是全體干部職工的共同任務,廣大干部職工要清醒認識到合規管理只有起點沒有終點,牢固樹立“守法誠信是生存之本,黨紀條規是鐵律,違規經營是最大風險”意識,深刻認識加強企業合規管理是貫徹落實中央依法治國精神的必然要求、是公司高質量發展的必然要求、是保障干部職工切身利益的需要。各單位要認清形勢、凝聚共識,將提升合規管理以確保公司高質量發展作為公司當下加強合規管理的實際目標,不斷夯實合規管理的思想基礎;要貫徹“干部要干、思路要清、律己要嚴”工作要求,將合規管理隊伍建設作為高質量管理提升的重要任務抓好抓實,尊重人才、培養人才,貫徹落實“不為我所有,但為我所用”和“走出去、請進來”的方式,加大法律合規人才引進和培養力度,建設高素質合規管理隊伍,為合規管理工作提供有力人才保障。

張永利要求,各單位要統籌謀劃、精心組織,聚焦重點任務,以黨紀學習教育為契機,把握關鍵環節,充分發揮大監督大合規管理機制作用,加快推動合規管理工作走深走實,不斷完善縱向到底、橫向到邊、協同高效的合規管理體系,堵塞管理的盲點、漏點,增強抵御外界復雜環境和防范風險的能力,為持續推動公司高質量發展提供有力保障。一要守住前端,進一步完善合規管理工作體系,推進制度建設。各單位要堅持“管業務必須管合規”原則,明確合規管理領導及具體責任部門,促進合規管理與生產經營深度融合。要切實發揮法律合規審查的把關作用,不斷完善法律合規風險庫,明確法律合規管理人員全程參與規章制度制定、重大事項決策、重要合同簽訂、重大項目運營等經營管理活動的機制和流程,明確法律合規審查要點、完善審查清單,抓住合法合規審查這一關鍵,形成事前發現問題的工作機制,推動公司合規管理再上新臺階。二要控制過程,加強風險管控,防范化解合規風險。緊扣公司生產經營中心工作,做深做透合規管理,優化“三張清單”,強化合規審查,將合規審查作為必經程序嵌入主要業務流程,確保合規審查全覆蓋,不斷優化業務流程、提高審核效率。以重大事項決策、重要項目建設、重要人事任免和大額資金使用為重點,強化監督檢查和過程管控,再次梳理合規風險,探邊掃盲、查缺補漏,不定期開展合規檢查與風險預警,進一步梳理生產經營風險預警指標,健全合規風險庫。要制定《合規評價管理辦法》,對合規管理體系的有效性和重點業務領域的合規管控情況,開展合規評價。三要抓實后端,強化監督檢查,確保合規問題整改到位。要進一步改進工作作風,堅持問題導向,抓好合規問題整改落實,抓住考核關鍵導向作用。貫通協同巡察監督、紀檢監督、審計監督、財務監督、合規管理,形成監督合力,重點關注違規事項背后反映出的管理問題和漏洞,以“解決一個事項、堵塞一個漏洞、完善一項制度、防控一類風險、規范一項管理”為目標,為合規管理改善提供合理建議,確保違規事項不再發生,為營造公司風清氣正、干事創業的良好政治生態,促進提升公司規范穩定運行發揮重要政治監督作用,確保公司健康穩定發展。

王海豐就貫徹落實會議精神提出要求,一是認真學、深入學、反復學,切實將會議精神落到實處,以黨紀教育促進合規體系建設,以合規體系建設將黨紀教育推向深入。二是聚焦公司生產經營重點領域,加快制定、完善本單位重點領域、關鍵環節合規審查清單,保證公司合規工作不缺項、不漏項,緊扣公司實際持續優化公司合規管理體系和內容,聚焦制度創新,主動謀劃制度立、改、廢工作,想在前、謀在先,突出制度在合規管理工作中的先導作用。三是聚焦合規文化培育,大力培育全員合規的文化氛圍,創新合規宣傳載體和方式,以合規管理為手段,明底線、知紅線,將黨紀作為衡量工作是否合規的重要標尺,敢于擔當,勇于負責,變壓力為動力,用實干實效助力西礦集團創造新的輝煌。


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