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為進一步落實集團公司“兩會”精神，加快推進公司法律合規建設工作，2月1日，集團公司召開合規管理工作推進會，明晰2024年公司合規管理工作思路及具體要求，開展《所屬單位合規體系建設操作指南》全員培訓。集團公司總法律顧問、首席合規官馬存寶安排部署公司下一步合規管理工作。

會上，西礦文旅公司、西礦財務公司分別匯報合規管理重點與亮點工作開展情況，西部鎂業公司、西礦鋼構公司匯報合規檢查后整改方案制定、整改工作開展落實等情況。各職能中心（部室）負責人、各分子公司合規管理工作人員結合自身工作實際進行交流研討。

會議指出，2023年公司通過設立合規管理組織機構、制定管理制度準則、暢通運行機制、落實審查檢查具體工作、加強合規教育培訓等措施，初步構建全員合規、科學高效的合規管理體系，將合規管理作為推動公司高質量發展管理提升的基礎并融入生產經營全過程，為公司生產經營平穩運行、實現業績穩定增長提供了有力支撐。

???會議強調，合規管理作為公司管理水平提升的重要基礎、工作之一，對完成生產經營目標有至關重要的作用。2024年各單位要從實際出發，凝聚合規管理堅定意志，完善與公司發展相適應、與自身職能相匹配的合規管理體系，將合規管理作為推動公司高質量發展管理提升的重要抓手，進一步構建頂層統籌、權責明確、運行高效、監管有力的國有經濟管理體系，全面推進合規管理工作、持續提升管理水平，以合規體系建設為基礎，推動“法治西礦”建設始終沿著正確道路行穩致遠，推動高質量發展走深走實。

會議要求，一是將強化企業領導法治思維、合規意識作為合規管理的首要任務，把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到落實全面依法治國戰略的全局來部署，放到保障企業精益管理、高質量發展提升的層面來推動，在法律法規框架下進行風險防范和內部控制管理。二是嚴格按照省國資委、集團公司合規管理辦法履行合規管理職責，健全組織體系，健全從法定代表人到合規管理員再到崗位責任人的合規管理組織體系。各基層黨組織書記、董事長作為推進法治建設的第一責任人，要切實履行合規經營的組織、推動和實踐職責，積極推動合規管理各項工作，要建立合規管理的“三道防線”，明確分工、相互配合、嚴格履職。三是健全運行機制，堅持將國家法律法規強制性或禁止性的規定轉化為內部制度要求，確保各項經營管理制度和操作流程健全，堅持“橫向到邊、縱向到底”，編制完成“三張清單”等基礎文件，各層面、多條線推動合規管理工作執行有效。四是狠抓工作落實，重點對合法合規性審查中暴露出的問題及時進行整改，形成長效機制，同時加強合規管理評價考核結果運用，注重合規文化氛圍營造，全面推進合規管理體系建設向縱深發展。