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   今年是鋅業分公司、湘和公司“扭虧增盈”的關鍵年。1至2月，兩公司搶抓機遇、攻堅克難，努力踐行新發展理念，深入推進“三大變革”，管理機制不斷優化，發展動力日益強勁，資源優勢逐步凸顯，多項指標突破設計指標，生產任務超額完成，一舉實現扭虧。

   成績的背后，是一個個勤懇工作、默默奮斗的身影，凝聚著全體干部職工的心血。他們的身影在現場、在車間隨處可見，他們踔厲奮發，用實干奏響了2022年奮進序曲。

   文|鋅業分公司 李玉玲

   他，用筆記錄成長印記

   “自卸車制動異常、5噸叉車舉升油缸泄壓使用過程存在安全隱患需處理；3噸的叉車今日需維護保養；10時安排裝載機裝運尾礦渣、陽極泥；自卸車異常需及時處理；裝鋅錠需3輛叉車；裝載機油耗超出計劃；安排5噸叉車裝運防疫物資……”翻開一本工作日志，密密麻麻的筆跡認真記載了他每日的工作安排。這本工作日志的“主人”就是鋅業分公司工藝車隊副工段長杜科。

杜科的學習筆記

   做一件事并不難，難的是在于堅持，堅持一段時間也不難，難的是堅持到底。1990年在部隊服兵役時，由于思想品質、軍事素質過硬，榮立個人三等功一次，在部隊大熔爐的鍛煉中，杜科便養成了每天寫工作日志的習慣。2015年任工藝車隊副工段長以后，他更是把每天的工作記錄的更詳細，重點事情用紅色筆標記，每天打開工作日志，當日工作重點、昨天工作還存在哪些不足、今天要完成哪些工作一目了然，工作日志上清清楚楚的寫著。

   每日忙碌在工作現場，很少在辦公室見到他的身影，再一次見到他時，他正記錄著工作中發現的問題，還笑著說“每天學習的東西很多，協調的事也很多，需進一步完善的事情也很多，光靠腦子記不住，我就寫在本子上，這可是我的小‘詞典’”。

   他，總是沖在前、干在先

   “你們丁班真牛，這周硫磺產量又是第一”，“都是我們陶班長帶的頭，他總是事事沖在前、干在先，帶領我們解決一個個難題，并將自己總結出來的操作方法通過理論培訓和現場跟班的形式傳授給我們”。大家口中的陶班長，就是鋅業分公司氧壓車間硫回收工段丁班班長陶延平。

   在提升單班硫磺產量方面，他可是下足了功夫。針對硫精礦含水、含酸偏高，熔硫池泡沫厚、溫度低、蒸汽壓力不足等問題，尤其是看著優質的硫精礦從皮帶輸送到渣場，他更是心急如焚。通過不斷摸索，翻閱大量帶式過濾機操作數據，在充分論證后，在帶式過濾機加裝了洗濾布水噴嘴，不但保證了濾布洗滌干凈，還確保了濾布的透氣性，硫精礦含水從20%降低至15%，硫精礦也全部進入硫池，單班產量從40噸提升到了60噸。

   “他就喜歡看熱濾機卸渣”，大家開玩笑的說著。原來熱濾機卸渣時，如卸的渣子比較稀，就要增加吹掃時間，這樣，不但可以降低硫渣含硫，也可方便卸渣，每次還可增加2噸硫磺產量，兩臺熱濾機交替使用，產量也大幅提升，更是創造了單班硫磺產量90噸的好成績。

   “陶班長，丁班產量一直穩居第一，你有什么決竅給我們講講！”在周二車間例會上，大家你一言我一語的向陶班長“取經”。“沒有捷徑，就是不怕臟和累，腿腳放勤快，加強巡檢，嚴控各生產參數……”沒等陶班長說完，旁邊的年輕人搶先對我說：“緊急時候松個螺絲、扎個管子之類的檢修活陶班長都干……”整天忙忙碌碌的，身上就幾乎沒干凈過，因為這個，有些班組的同事還說他是為了工作啥都不顧的“傻子”。

   “沒啥，只要生產正常，產量完成，這樣的傻子也當得值。”陶延平的這句話讓我想起了當年雷鋒日記里的話，“如果說這是‘傻子’，那我心甘情愿做這樣的‘傻子’?！?/p>

   他，崗位上的佼佼者

   89年的他，一身工裝，一臉老成。經常聽他怎么解決生產問題，偶爾會聽到他說起之前的工作經歷，他經常會說：我不管在哪個崗位，一定會把本職工作干好。他就是多次獲得“優秀個人”和“優秀黨員”稱號的鋅業分公司冶煉工程師楊澤。

   “楊澤，主控新手多，工作現場就像戰場似的，咋辦呀？”“沒事，我跟班培訓?！蹦嵌螘r間里，他經常是忙完這邊忙那邊，白天在主控室里手把手教新人操作技能，晚上遇到新手上班，他又主動充當主控，讓新手一旁跟他學習。

   “作為車間的技術人員，不管哪個崗位有事，不管是技術活還是體力活，咱都得盡力而為……”他總是樂呵呵的對待身邊每一個人。

   工作中，他更是有著一股鉆勁兒，從不向困難低頭。分散劑單耗居高不下，影響車間生產成本。針對這一情況，他不斷嘗試，調節槽壓死了，清了再試，就這樣多次反復嘗試，分散劑單耗下降70.8%，低于設計指標17kg/t.Zn，此項成果還獲得了青海省質量管理省優成果。而面對如何降低焙砂單耗這一難題時，他更是時常把自己關在實驗室里，一待就是一整天，最終中和渣進一段高壓釜降低氧浸液酸和鐵的設想在實驗室得到了印證，并成功應用于生產實踐中，氧浸液酸和鐵大幅度降低，從根本上解決了焙砂單耗高的問題，焙砂單耗下降25%。在他眼里，只有更好，沒有最優，他用實際行動踐行著一名共產黨員的承諾和擔當。

   他，響當當的“技改標兵”

   “謝師傅，化水站前端設備出故障了”，“謝師傅，檢修工段照明燈壞了”，“謝師傅，……”大家伙兒嘴里喊得這位“謝師傅”就是湘和公司動力車間檢修班長謝峽。大到各車間的設備設施、小到庫房的門鎖修理，設備設施一有問題，大家伙第一想到的就是謝師傅，他除了是位“維修能手”，他還是公司響當當的“技改標兵”。

   作為班長，哪里有故障，哪里就有他的身影。他經常告訴班組成員“我們搞設備檢修的，就是要為使用設備的人著想”。一旦出現影響生產的設備疑難故障，無論是凌晨還是深夜，只要接到電話，他總是第一時間趕往現場。每天，設備車間現場對講機里出現頻次最高的就是謝峽的聲音，大家都說，每天聽到謝師傅的聲音，知道有他在，心里感到特別踏實。

   2021年以來，謝峽參與了“污水新增二級反滲透管道及污水回用水至化水站管道改造，化水站超濾、一級、二級反滲透產水箱旁通改造及化水站原水泵出口管道改造”等多項技改，都取得了較好的效果。尤其是化水站濃水管道的改造，實現了以濃水代替生產水補水，年節約生產水10萬方左右。他用自己的技能為設備保駕護航，用汗水流露他對崗位的熱愛，對鉗工領域的執著與追求。