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侯萬明于2005年進入西部礦業(yè)工作，二十年間，他從一名一線操作工人到班長再到車間工段長，成長的歷程扎實又飽滿。一路走來，他就像老黃牛般腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，始終懷揣著對事業(yè)的熱愛，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的人生。

“我只是做了自己該做的事，感謝公司肯定我的工作，給予我這么高的榮譽。”談及自己獲得公司年度勞動模范的感受，侯萬明喜悅之情溢于言表，不斷強調(diào)自己只是立足本職崗位做好了本職工作，并表示將再接再厲，不辜負公司的期待和厚望。

“現(xiàn)在回想，我到西部礦業(yè)已經(jīng)二十年了，這二十年里快樂與壓力交織，但更多的是成長的收獲，這是我人生中很重要的二十年。”侯萬明這樣回憶自己在西部礦業(yè)的工作經(jīng)歷。

侯萬明的一天是忙碌的一天。從生產(chǎn)廢水處理站到污酸水處理工序，再到備品備件倉庫，侯萬明檢查完各項水表、電表及工段路面，處理完備品備件等各類工作就要花費半天時間，經(jīng)常忙到顧不上吃飯和休息。“我們工段突發(fā)情況很多，不知道啥時候哪個濃密機出故障、哪條UPVC管道破裂，我們處于二十四小時待命狀態(tài)。”

那是去年四月份，下午六點四十分剛下班回到家的侯萬明才換上一只鞋，連衣服都沒來得及脫就接到了緊急電話，化學(xué)水處理中控室電腦模塊燒壞了！侯萬明趕忙穿上剛脫下的一只工作鞋，第一時間到達現(xiàn)場進行緊急處理。

累了就在辦公室瞇會，餓了就抓緊時間隨便對付一口，對工作十分負責(zé)、認(rèn)真，化學(xué)水處理并未因電腦模塊損壞受影響。“我們?nèi)斯允亓艘恍瞧冢ǔＳ芍悄茉O(shè)備控制的各類工序，需要我們?nèi)斯ぬ幚恚o我們帶來了很大壓力和工作量，但好在圓滿完成了任務(wù)。”侯萬明說。

堅持、用心，把每一件小事做精做細是貫穿侯萬明二十年工作生涯的習(xí)慣。“喂，小朱，下午你早點到污酸水處理工序，幫忙打掃廠區(qū)衛(wèi)生”“備品備件一定保證全部簽收完成，不能出現(xiàn)任何失誤”……侯萬明在工作中總是面面俱到，用心完成每一件事。

侯萬明是個喜歡鉆研的人，在2024年一年時間里，他實施了5項技改及公司創(chuàng)新項目，年節(jié)約成本100余萬元，節(jié)約蒸汽、液堿及硫酸各類生產(chǎn)原料1400多噸，并大幅節(jié)約生產(chǎn)用水，用勤勞和智慧推動“降本增效”在湘和公司落實落地。

對事故池提升泵的出液口加裝過濾器，延長泵葉輪的使用壽命，穩(wěn)定生產(chǎn)；對除害塔循環(huán)泵、砷渣底流輸送泵、石灰乳泵進行分析換型，減少物料的泄漏量，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維護成本；進行鋅加工污水站事故池技改，增加可利用容積，降低汛期的安全環(huán)保事故發(fā)生率；參與化水站原水預(yù)熱項目，在提高回收率的同時減少濃水的排放量……

一項項技改和工藝創(chuàng)新項目凝結(jié)著侯萬明的智慧結(jié)晶和他在西部礦業(yè)二十年工作經(jīng)歷的寶貴經(jīng)驗，這位集工作態(tài)度和工作創(chuàng)新能力于一體的能工巧匠，專注于污水處理持續(xù)鉆研深耕，聚焦工作效率提升、成本下降、效益提高，在西部礦業(yè)冶煉領(lǐng)域做出了一番亮眼的成績，成為了眾多西礦人學(xué)習(xí)的榜樣。

“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。”侯萬明是個忠于崗位但又不迂腐的人。為了及時消除設(shè)備故障保證生產(chǎn)正常運行，侯萬明利用自己的聰明才智解決了很多工作難題。

他清楚地記得，還是化學(xué)水處理電腦模塊燒壞的那次故障，給他們造成了很大困擾，全部設(shè)備失效，水箱液位觀測成了一件棘手的難題，侯萬明當(dāng)機立斷，用滑輪自制了一個簡易液位觀測裝置。“這個簡易液位觀測裝置一頭在水箱里，一頭在水箱外，當(dāng)水箱里的液位升高一米，在水箱外面的一頭就會下降一米，這既能及時掌握液位變化，還能保障員工的安全，避免了員工人工監(jiān)測液位可能存在的安全隱患。”侯萬明滿臉驕傲的介紹，這套簡易液位觀測裝置在為后續(xù)電腦模塊修復(fù)爭取時間的同時，還保證了生產(chǎn)正常運行。

這只是侯萬明日常工作中的一件小事，在二十年的工作時間里，他圍繞指標(biāo)提升、降本增效、小改小革等方面持續(xù)努力，細化目標(biāo)任務(wù)，強化工作落實，在全工段乃至湘和公司營造了爭先恐后抓創(chuàng)新、促改革、提效益的濃厚氛圍。

侯萬明是個優(yōu)秀的工段管理人員，作為一名共產(chǎn)黨員，他始終發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，保質(zhì)保量完成公司及車間安排的污酸廢氣改造、污酸除害塔改造、雨污分流等改造項目的全部安全環(huán)保工作，做好員工表率。同時，他也是家人心中的頂梁柱，在工作之余，及時盡孝、關(guān)心妻子和女兒，是一個好兒子、好丈夫、好父親。

“干我們這一行壓力確實有，包括我自己，但我們在這個崗位上就要盡到相應(yīng)的責(zé)任。”他帶頭認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，促進員工間的協(xié)作與配合，引導(dǎo)大家提升認(rèn)識、統(tǒng)一思想，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。在帶好隊伍的同時，他帶領(lǐng)員工不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和先進技術(shù)的應(yīng)用，持續(xù)提升技能水平，與團隊同學(xué)習(xí)、共成長。作為工段負責(zé)人，他深知自身所肩負的責(zé)任，將先進工作經(jīng)驗盡數(shù)傳授給每一位員工，樹立“做榜樣”“帶頭干”的優(yōu)良作風(fēng)。

“我們工段的工作人員必須重視安全意識的培育和養(yǎng)成，為公司正常生產(chǎn)做好服務(wù)。”侯萬明充分利用自己在動力車間支部組織、宣傳委員的身份，做好工段安全培訓(xùn)教育工作，在一次次學(xué)習(xí)和工作實踐中增強職工的安全意識和安全防護潛力，在工段內(nèi)部逐步營造大事小事講安全、時時刻刻想安全、工作處處保安全的良好氛圍，員工們將集團公司“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)、不合法合規(guī)不生產(chǎn)”的底線要求內(nèi)化于心、外化于行，安全生產(chǎn)成為湘和公司動力車間污水工段全體員工最基本的工作要求。